Klubbdirektören har ordet

EKONOMI

Almtuna IS kommer från säsongerna 2022-24 med ett negativt resultat om ca 21 msk. Säsongen 2024-25 var ett underskott på 1,9 msk, vilket var en resultatförbättring om 66% från säsongen 2023-24. Sakteligen sker åtgärder på kostnadssidan som initiativ på intäktssidan för att stärka ekonomin. Att stärka varumärket, öka intresset för ishockey, satsa på bredden, ungdomlig talangutveckling in i Herrlaget som även attrahera fler flickor och damer är viktigt ur alla aspekter. Vi behöver med dessa nämnda delar öka konsumtionen på ishockey genom merch-, biljett-, förenings-, kiosk-, camp- och företagsförsäljning samt andra externa insatser för att stärka föreningens ekonomi.

Vi har ett brutet räkenskapsår, vilket sträcker sig 1:a maj 2025 till 30:a april 2026. När vi stänger månadsrapporten per sista oktober, halvårsrapport, ser vi ett starkt positivt resultat utan gå in på exakta siffror. Nu blir det viktigt att fortsätta driva biljett-, kiosk-, förenings-, företags- och merchförsäljning. Vi har de sex tuffaste, men även roligaste månaderna framför oss. Med en prognos som säger att vi går mot ett plusresultat. Men som Babben säger ”allt kan händä, å allt kan vendä, för nu e de final”.

Slutdelen av säsongen, det kommer ner till Allas bidrag, Dina initiativ och Vår gemensamma förmåga att konsumera världens roligaste och mest kommersialiserade idrott; Ishockey. 

VERKSAMHET

Sporten, ett herrlag som utvecklas genom stor ungdomlig talang och spännande utvecklingsbarhet, kontinuitet kommer bli väldigt viktigt framöver och vi behöver bygga långsiktigt. Ett damlag som lär sig, har bra sammanhållning och med en stark drivkraft i arbetet kring damlaget utvecklas. En juniorverksamhet med nya ledare som driver träning, spel, grupp och individen på föredömligt sätt. Samtidigt har vi en ungdomsverksamhet som alltid hanterar utmaningar, men utifrån vår strategi, ramverk & riktlinjer, utbildningsinsatser som genomförs samt värdegrundsarbete som följs upp så ger vi verksamheten förutsättningar till utveckling.

Affärsnätverket, följer en plan med olika innehåll, olika teman, inbjudna gäster – med ambitionen att utveckla nätverket steg för steg. Vi har vissa träffar som är rena ”nöjen”, med andra är ren ”nytta”, ibland med inslag av ”information” och vissa exklusivare träffar för större partners. I slutändan är mål och syfte att utveckla ett personligt nätverk som genererar en möjlighet och ett mervärde för företag i Uppsala och Uppland att engagera sig i.

VARUMÄRKE

Almtuna IS varumärke är ett resultat av hur vi beter oss, hur vi agerar i olika situationer och det växer inifrån organisationen och ut till vår omvärld. Genom Dig som förälder, Du som ledare och spelare samt vi i organisationen till alla runt omkring föreningen – det är våra beteenden som bygger varumärket Almtuna IS. När vi tillsammans blickar framåt, ser möjligheter, pratar positivt om varandra och hela tiden lära oss av det vi gör – det är så vi bygger Almtuna IS. Det är ur detta som vi skapar en kultur som gör att vi utvecklar (1) oss själva och därefter (2) andra. Man kan säga att vi som organisation växer inifrån-ut, där varumärket blir ett resultat av våra beteenden.

Med ödmjukhet som grund, engagemang som drivkraft, inkluderande som tema, samverkande som modell och professionell som målsättning – kommer vi inte bara stärka vårt kulturarbete utan även bygga Almtuna IS varumärke.

Nu önskar jag er Alla en riktigt fin första advent som närmar sig, en julig december och tillsammans bidrar vi alla till en ljusare framtid.

”En man som kan köra en bil säkert medan han kysser en vacker kvinna ger inte kyssen den uppmärksamhet den förtjänar.”

Därför…

”Tänk aldrig på framtiden, den kommer ändå”

Alltså…

”Lär dig av gårdagen, lev idag, hoppas på morgondagen”